|
| إن مؤسسة المواصلات العامة لديها أكثر من 40 سنة من الخبرة في تشغيل حافلات نقل الركاب ، والتي تشمل لقطاعات التالية: |
- خدمات النقل داخل المدينة.
- خدمات النقل بين المدن المجاورة في الدولة.
- خدمات حافلات تغذية محطات المترو
- خدمات نقل موظفي الشركات.
- خدمات نقل موظفي هيئة الطرق والمواصلات.
- هيئة تنظيمية لعملية نقل الطلاب بالحافلات المدرسية. |
| تغطي خدمات النقل العام 75٪ من المساحة المأهولة بالسكان من خلال شبكة الحافلات مع وجود خطط لتصل إلى 90 ٪ بحلول نهاية العام الجاري. |
| • خصصت 798 حافلة على الطرقات خلال ساعات الذروة: |
- توفير 546 حافلة لخدمات النقل داخل المدينة.
- توفير 103 حافلة لخدمات النقل عبر المدن.
- توفير 82 حافلة لتغذية محطات المترو.
- توفير 67 حافلة لمجموعة طيران الإمارات. |
| • خصص 87 مساراً للحافلات. |
| • وصل عدد الرحلات إلى 10370 رحلة يومياً |
| • عدد الكيلومترات المقطوعة وصل إلى 278.550 كيلومترا يومياً |
| • وصل عدد الركاب إلى 350.000 راكب يومياً |
| • أما خلال سنة 2010 وصل إجمالي الركاب 113 مليون راكب |
| • أسطول الحافلات: |
- مزيج من الحافلات العادية والمزدوجة وذات الطابقين.
- ذات أرضية منخفضة.
- لها بوابتان أوتوماتيكيتان.
- مكيفة بالكامل.
- ذات محرك اليورو 4/5.
- تستخدم الوقود الصديق للبيئة. |
| • البنية التحتية: |
- توفير أربعة محطات إيواء الحافلات مزودة بأحدث أجهزة الصيانة ، أما المحطة الإيواء الخامسة فقد شارفت على الانتهاء.
- توفير 12 محطة للحافلات مجهزة تجهيزاً جيداً ، واثنان آخران تحت الإنشاء
- 5 كم من مسارات الحافلات
- توفير 656 مواقف الحافلات المكيفة ، والباقي تحت التقييم. |
| • نظم النقل الذكية |
- تخطيط برامج شبكة الحافلات (Visum)
- نظام جدولة الحافلات (Microbus)
- نظام التحصيل الآلي (AFC).
- مكائن بيع التذاكر.
- الشاشات الإلكترونية للوجهات.
- لوحات عرض معلومات المواصلات.
- معلومات عن الحافلات في الموقع الإلكتروني.
- مخطط الرحلات.
- 24 / 7 الخط الساخن. |
| • مركز التحكم : |
- التحكم ومراقبة مسارات وجداول مواعيد الحافلات من خلال تتبع الأقمار الصناعية.
- توجيه السائقين في حالة إغلاق الطرقات ووقوع حوادث.
- مساعدة السائقين في حالة وجود حوادث وأعطال.
- إرشاد السائقين في حالة أي تغيير للخدمة.
- إصدار تقارير. |
| • برنامج التدريب |
| • نحن ملتزمون في الاستفادة القصوى من موظفينا ، والذين يعدون أهم وأعظم ثروة لدينا و تحقيقا لهذه الغاية نهتم في اختيار السائق ، وتدريبهم ، وتحفيزهم . |
| • إن برامجنا التدريبية تهدف إلى ضمان سلامة الركاب ومستخدمي الطريق الآخرين ، فضلا عن تحسين العلاقات مع العملاء وبالتالي ضمان ولاء الركاب. |
| • يتم تدريب السائقين في مركز تدريب السائقين وفقا لجدول زمني ووضع برنامج تدريب صارم والتي وضعتها الرابطة الكندية للنقل ، ويتكون من وحدتين: |
- علاقات العملاء.
- التدريب على السلامة. |
| • النمو |
| - الشرائح التالية تشرح نتائج التشغيل خلال العقد الماضي. |
| • تستند خطط عمل المواصلات العامة على الأهداف الإستراتيجية لهيئة الطرق والمواصلات: |
- مدينة دبي المتكاملة
- مدينة دبي للسكان.
- العميل أولا.
- التحول من استخدام السيارات الخاصة إلى النقل العام.
- السلامة والاستدامة البيئية
- الاستدامة المالية
- الأصول المستدامة. |
|